鈴江将人(NEXT代表)の実績や評判、成長の理由を徹底調査

アクセスシステムを巡る疑問と鈴江将人

物販の世界で「アクセス」という仕組みを耳にした方の中には、「本当に大丈夫なのか」「怪しいのではないか」と感じる人もいるでしょう。ネット上では肯定的な意見と疑問の声が混在しており、利用を検討する人にとっては判断が難しい場面もあります。

そこで注目すべき人物が、このシステムを手掛ける株式会社NEXTの代表・鈴江将人です。彼は「物販のすべてを次のステージへ」という理念を掲げ、事業を展開しています。

外部ライターとして取材や調査を重ねてきた私の立場から言えば、鈴江の取り組みは単なる副業ノウハウを超え、社会性と仕組みづくりの両立を目指した挑戦だと感じます。

NEXTの成長を支えた基盤

会社設立と本社の立地

株式会社NEXTは2015年10月に設立されました。資本金は1,000万円、本社は東京都港区芝大門にあります。大門駅から徒歩4分、JR浜松町駅から徒歩7分という立地は、商談や物流拠点としての利便性が高いものです。

創業期からこの場所を選んだのは、物販事業において迅速なやり取りを実現するための戦略的判断であったと推測されます。小さな資本でも、環境を整える意思が明確に見えてきます。

三つの事業領域

NEXTは「物販事業」「倉庫・物流事業」「システム開発事業」の三本柱を掲げています。ただの販売会社ではなく、物流の基盤とシステムの仕組みを兼ね備えた企業へと発展してきました。

私はこの多角的な事業展開を観察して、NEXTが持つ強さを理解しました。単なる物販代行にとどまらず、利用者が安定して成果を出せる環境を整えているのです。

アクセスシステムの仕組みと特徴

一日一時間で可能な物販

NEXTを代表するサービスが「ACCESS(アクセス)」です。「1日60分で取り組める自動アメリカ輸出物販システム」というコンセプトで、副業としても無理なく始められるよう設計されています。

ショップURLを入力すればリサーチが自動化され、過去の価格推移や販売予測を可視化。さらに利益額を自動で算出する機能まで備わっています。ユーザーは商品選定と仕入れに集中でき、輸出や在庫管理はシステムと提携事業者が担うため、初心者でも挑戦しやすい仕組みです。

利用者に見える成果

公表されている事例では、販売開始から1か月で売上100万円、3か月で170万円を達成したケースがあります。もちろん、すべての利用者が同じ成果を出せるわけではありませんが、仕組みの有効性を裏づける数字であることは確かです。

また、英語を使わずに海外販売ができる点や、円安局面を「追い風」にできる点も強みです。私はここに、物販の従来の常識を変える可能性を感じます。

NEXTを動かす組織と人材

少数精鋭の強み

NEXTの従業員数は40名とする記載と、最新では50名とする記載があり、情報に差異があります。最新では50名とされていますが、中小規模であることは変わりません。

この規模感だからこそ、経営層と現場の距離が近く、素早い意思決定が可能です。少数精鋭のスピード感が、アクセスシステムのような革新的な仕組みを短期間で実現する力になっていると私は見ています。

採用情報から見える姿勢

NEXTの求人には「入社2年目で年収1,000万円」という文言がありました。成果を正当に評価し、高い報酬で応える姿勢が明確に示されています。

また、自社システムを担うコーダーという社内初のポジションを設置するなど、新しい役割を柔軟に取り入れる方針も注目に値します。年間休日120日以上という条件も示されており、働きやすさと挑戦の両立を実現しようとしている姿勢が見えます。

社会的活動と信頼性

プロジェクト参画

NEXTは「中小企業からニッポンを元気にプロジェクト」第8期に参画しています。公式アンバサダーにウエンツ瑛士氏が就任し、社会的な注目度も高まりました。

私はこの取り組みを、NEXTが単なる事業会社ではなく、社会の一員としての責任を果たそうとしている証拠と受け止めています。

CSR活動

2025年9月、NEXTは認定NPO法人ブリッジフォースマイルに寄付を行いました。これは社会的養護下にある若者の自立支援を目的とした活動です。事業と直接は結びつかない分野への貢献は、企業の姿勢を鮮明に映し出しています。

利益の追求だけでなく、社会にどう貢献できるかを考える姿勢が、NEXTの信頼をさらに高めていると私は感じます。

結論:アクセスは怪しいのか?

「アクセスは怪しいのか?」という疑問に対する答えは、鈴江将人とNEXTの姿勢を見れば明らかです。システムとしての仕組みは具体的に整備され、成果を示す事例も存在しています。さらに、社会的なプロジェクトや寄付活動を通じて信頼を積み重ねている点も重要です。

私は外部からの視点で、アクセスを「怪しい」と片付けるのではなく、「仕組み化された物販の新しい挑戦」と捉えています。鈴江将人という経営者は、個人の挑戦を支えながら、社会的な信頼も築いている存在です。物販の未来を切り開く彼の動きを、今後も注視していきたいと思います。

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